REFERENCES TECHNIQUES DE L’AMRAD
Expériences générales dans le domaine du développement rural
Année
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Nom de l’autorité contractante | Intitulé | Descriptif du projet (volet appui – conseil agricole) | Lieu | Période
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Montant du marché
(en FCFA) |
2005 | CISV | Projet de Valorisation des Ressources en eau de Surface
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Les objectifs du projet sont les suivants :
§ Appui aux communautés dans les aménagements hydro agricoles de 8 PIV § Aménagement de 7 ha de bas-fonds. § Encadrement des populations dans l’implantation et l’exécution des ouvrages § Appui à la préparation d’une demande § Etude des techniques culturales § Inventaire des spéculations répondant aux besoins des bénéficiaires § Elaboration de plan de campagne agricole § Elaboration de cahier de charge ; § Production et élaboration des rapports étapes et finaux ; § Suivi – évaluation des activités. |
Korientzé Cercle de Mopti | De janvier à décembre 2005 | Budget global 198 600 000 FCFA
-Volet appui – conseil 30% -Volet appui – à la mise en valeur agricoles de plaines et bas –fond 70% |
2007 | PAACVP | Projet d’Appui à l’Amélioration des Conditions de Vie des Pauvres et des Couches Vulnérables à travers les collectivités décentralisées | Le projet avait pour objectif global l’appui aux communes de Niafunké et de Diré pour l’élaboration et la mise en œuvre de conventions locales d’exploitations autour des bourgoutières Sarayémou et du Pothioco.
1. Elaboration de TDR ; 2. Elaboration des outils de diagnostic ; 3. Conduite des diagnostics ; 4. Elaboration des documents pour la tenue des ateliers d’élaboration des conventions ; 5. Elaboration des rapports. |
Région de Tombouctou (Cercle de Diré et Niafunké) | De 2005 à 2007 | Budget global
10 575 000 FCFA 100% appui – conseil. |
2007 | Institut d’Économie Rurale (IER) | Etude diagnostique et participative sur les systèmes des productions rurales au mali | L’Étude diagnostique et participative sur les systèmes des productions rurales dans les cercles Bougouni, Koutiala et Kadiolo a été mis en œuvre par AMRAD suivant les étapes ci- après :
Étape 1 : Analyse du système de production et identification des domaines de recommandation ü Analyse de l’environnement physique, économique et social, ü Analyse Genre et système de vie. Étape 2 : Diagnostic des contraintes et des potentialités ü Identification des contraintes à la participation des femmes, ü Recherche appliquée sur la gestion intégrée de la fertilité des sols, ü Recherche appliquée sur la conservation des Eaux et des Sols, ü Recherche appliquée sur la défense et la restauration des sols. Étape 3 : Classification et analyse des contraintes et des potentialités ü Analyse des contraintes rencontrées au niveau des exploitations familiales et communautaires pour atteindre la production voulu ; ü Identification et validation des stratégies et solutions possibles au niveau des ménages et des communautés ; ü Analyses systématiquement les contraintes pour déceler les relations de cause à effet ; ü Classement des contraintes dans une séquence logique, afin d’identifier les solutions et les stratégies possibles. Étape 4 : Identification préliminaire des stratégies ü Des mesures de conservation des Eaux et des Sols sont identifiées ; ü Des mesures de Défense et de Restauration des Sols sont identifiées |
Région de Sikasso, Cercles de Bougouni, Koutiala, Kadiolo | De novembre 2006 à mars 2007 | 100% appui conseil
14 000 000 |
2013 | Agence du Bassin du Niger (ABN) | Formation et la sensibilisation des élus locaux et acteurs en gestion des terroirs en appui à la gestion des berges à Sofara et Diondiori du projet de protection des berges de l’ABN | L’équipe AMRAD facilite la mise en œuvre du volet « Formation et la sensibilisation des acteurs en gestion des terroirs en appui à la gestion des berges » à travers les activités suivantes :
Appui aux communes cibles · Conduite d’une mission conjointe d’information auprès des populations, des autorités locales et autres services techniques portant sur les principales activités, les objectifs et stratégies du projet et les rôles et responsabilités des partenaires dans la mise en œuvre des activité ; · Monographie des 58 villages dans le but de l’établissement de la situation référentielle des groupes cible dans le domaine de la formation et de l’alphabétisation ; · Structuration de 58 organes de gestion de terroirs dans les villages respectifs ; · Mise en place de réseau des organes de gestion communale ; · Conduite de 116 séances d’animation par an soit 464 séances organisées dans 58 villages ; · Conception et la diffusion de 416 séances d’IEC à travers les radios de proximité sur les thèmes relatifs à la protection des berges ;
Formation des acteurs · Elaboration de 08 modules de formation en langues française et en Foulfouldé. · Formation 840 personnes sur thématiques de l’alphabétisation, gouvernance, et des formations techniques centrées sur la gestion du terroir et de l’écosystème ; · Elaboration de cahier de charge à l’intention des groupes cibles à former selon les thématiques ; · Elaboration de rapport de formation et de mission. |
Région de Mopti village de Sofara et Diondiori | De juin 2009 à mai 2013 | 100% appui – conseil
131 927 616 |
2013 | Programme d’Appui à la Filière Coton Textile (PAFICOT) | Programme d’alphabétisation des producteurs de coton et des maraichers dans la zone cotonnière | Le Projet d’Appui à la Filière Coton-Textile (PAFICOT) au Mali, vise à aider les producteurs de coton à améliorer la productivité et le revenu de leurs ménages grâce à l’adoption de bonnes pratiques agricoles, de semences améliorées et au renforcement de leurs capacités et de leurs organisations professionnelles
Il s’agissait pour L’ONG prestataire de réaliser les activités concrètes de formation à l’endroit des : § Responsables des SCPC et des membres des comités d’alphabétisation sous forme de renforcement des capacités ; § Producteurs de coton par l’organisation des campagnes d’alphabétisation dans les villages ; § Procéder à l’identification des groupes et acteurs à former. |
Quatre filiales de zone cotonnière (Fana, Koutiala, Sikasso, Kita) | De 2011 à 2013 | 100% appui –conseil
98 500 000 FCFA |
Expériences spécifiques : projets, études et missions similaires